安全很重要：将安全落实到我们的每一天

TransCanada 团队成员在现场进行安全评估。

每家公司都追求强大的安全文化。但安全文化是什么意思？我们如何加强我们的安全文化？简而言之，安全文化是我们对安全的共同信念和看法。对我们来说，安全远远超出了我们的工作场所。在横加，我们决心让我们的员工将安全视为日常生活中的最高价值。

强大的安全文化不仅仅是一种心态，而是一种有纪律且根深蒂固的人们工作和生活方式的方法。虽然这似乎是一个崇高的目标，但好消息是我们拥有富有创造力和干劲的人们来追求它。 

TransCanada 人正在采取哪些措施来促进安全文化？

整个 2017 年，公司各个团队都面临着挑战，需要想出一些创造性的方法来推广 TransCanada 的安全文化。 

TransCanada 估算经理 Craig Fallows 希望鼓励员工在离开办公室后也将安全放在首位。为了实现这一目标，他要求他的团队制定一份个人安全计划 (PSP) 并与团队共享。

“我并不要求 PSP 非常复杂，”Fallows 说道。 “员工被要求确定三到六个安全目标，这些目标可能与健康和健身、家庭应急准备、安全驾驶等有关。只要你制定了计划，并将其作为安全时刻呈现，你就完成了供审查的任务。”因此，克雷格团队 100% 的成员现在都对安全做出了个人承诺，并与团队分享了这些承诺。 “安全计划的分享引发了一些兴奋。例如，我分享了我的健康目标，即定期健身。当每个人都看到这些个人计划不仅可以激励他们采取更安全的行为，而且可以激励他们实现自我完善的目标时，很多人都加入了进来。”法洛斯解释道。 “听到别人的创意，并有机会分享自己的想法，真的能吸引人们的注意力。” 

将我们的安全文化付诸实践的另一种方式是开展为期五周的冬季安全意识活动。 “该活动的目标是提高安全意识。我希望我们的团队认识到，安全不仅仅是我们该领域的同事需要考虑的问题。安全关系到我们所有人，”能源与液体法副总裁戴夫·科伦伯格 (Dave Kohlenberg) 说。 “即使你不生活在北方气候中，季节转换也是思考诸如检查烟雾探测器电池或测试一氧化碳探测器之类的事情的好时机，因此我们专注于其中一些普遍性，以确保该活动与每个人相关。” 

加拿大天然气运营公司 (CGO) 副总裁 Bryce Lord 还发起了一项为期数周的安全倡议。 CGO 领导者与 TransCanada 的安全文化团队合作，帮助开发现场特定的安全资源，并在 10 月份每周推出。聚焦安全倡议重点关注安全驾驶、诊断疲劳和分心等多项关键现场活动，不仅鼓励个人遵守安全行为和惯例，还促使员工互相留意。

“我们实际上知道大约 90% 的事故是如何发生的。大多数时候，它们可以追溯到工人的心态，”洛德解释道。 “当某人匆忙、疲惫不堪、非常沮丧时，或者如果他们因为多次执行某项任务而只是走走过场，那就是有人受伤的时候。”

通过这些富有创意、具有教育意义和引人入胜的安全练习，员工们意识到在办公室内外落实安全的重要性。最重要的是，对安全的追求是我们横加公司认真对待的事情，在我们努力实现零安全事故的目标时，我们将继续将其放在首位。这有助于我们最好地保护我们的员工和公众，因为我们提供北美人每天使用的能源。