xk星空 建立在尊重、伙伴关系和共同繁荣之上的遗产
上次更新时间Art 是 xk星空 最早的本土领导人之一，他在公司的职业生涯始于 20 世纪 80 年代初。他的经历反映了 xk星空 处理原住民关系的方法的演变：从早期超越监管流程的价值观驱动的领导力，到基于文化尊重、真正合作和共享经济利益的模式。通过他的工作，Art 帮助将社区视角融入 xk星空 的方法中，加深了我们对如何与原住民社区合作的理解，并证明牢固的关系可以为社区和项目带来更好的成果。
“我们很早就了解到，法规并不能创造确定性，而是关系才能创造确定性，”艺术分享道。
阿特·坎宁安。
倾听理解，支持重要的事情并不断改进
在 20 世纪 80 年代，正式的原住民关系团队还不存在，但在 NOVA（1998 年与 TransCanada 合并，现为 xk星空），时任首席执行官鲍勃·布莱尔 (Bob Blair) 看到了原住民知识可以为项目带来的价值，并制定了增加原住民招聘和承包的明确愿景。
这一愿景往往是通过实地人员来实现的，这些人能够弥合观点、建立信任并帮助将担忧转化为实际的解决方案，例如艺术。
Art 第一次发现了他对支持原住民参与资源行业的热情，当时他在当地友谊中心主持了一次会议，以解决与艾伯塔省 Lac La Biche 附近的一个项目的就业相关的问题。尽管 Art 当时是该公司的一名电工，但他还是被请来支持讨论并充当调解人，利用他的土著传统和与社区的联系。
用餐结束前，问题已得到解决，社区成员已获得该项目的多项工作机会。不久之后，阿特被要求担任一个新角色：本土联络员。只有一个问题：没有职位描述。他必须塑造这个角色。由于没有模板可供遵循，Art 通过首先倾听来塑造角色——与社区建立关系，并为他们的知识创造空间来指导工作。
“我在进入任何社区时都不会假设我了解该社区。了解该社区的过程是关系中最重要的部分，”Art 分享道。
Art Cunnigham 和他的妹妹访问 Gwich'in 国家，1994 年。
实践中的真正合作和伙伴关系
通过 Art 的工作社区，我们被问及什么对他们来说重要、项目如何与他们的土地和历史相交叉，以及他们可以分享哪些知识。长辈们谈到了技术研究中未涵盖的水道、野生动物模式和季节变化。这些传统知识为路线规划提供了信息并建立了信任。
“当我开始深入社区时，人们会指出土地上的事物，例如小溪实际流向的位置或季节性变化的情况。我会在规划过程中将这些知识带回给我们的工程师。这些信息有助于缩小管道穿越的范围或如何布线。我们了解到传统知识可以有意义地支持和改进我们的技术工作，”Art 分享道。
如今，“倾听第一”的方法仍然是核心，并继续指导 xk星空 如何与整个社区的合作。
在此成功的基础上，Art 开发了本地招聘、解决障碍和支持工作成功的新方法，从而创建了 xk星空 的第一个本土招聘计划，这是现在的早期版本xk星空 的“租用和购买本地”计划.
“公司决定将原住民招聘直接纳入合同中。承包商将被要求雇用当地原住民。在当时，这是全新的。以前没有人见过类似的事情。没有可遵循的模型，也没有人真正知道如何去做。我的角色是帮助公司弄清楚如何实际实施该计划，”艺术分享道。
随着时间的推移，协作从雇佣关系扩展到基于透明度和一致性的长期关系。面对面建立关系，共同解决问题，错误成为学习的机会。结果是通过共同的理解和整个行业本地土著招聘计划的开始，形成了更牢固的关系和项目。
“我体验到了资源行业公司与社区之间关系的成功，它如何使社区受益，以及真正合作给行业带来的好处，”艺术分享道。
阿特和他的家人。
促进繁荣、共享利益
一种体验从未离开过艺术。在艾伯塔省北部社区的一个项目为男性创造就业机会后，他被召回，与警察和社会工作者进行了一次意外的会面。他们想谈谈发生了什么变化。那年圣诞节，社区遇到的危机比平常少。对于 Art 来说，这是一个强有力的提醒：获得工作和机会的影响可能远远超出工作本身。
“这个项目改变了一切。社区第一次度过了一个平静的圣诞节——没有电话，没有事故。从那时起我就知道这项工作不仅仅是一份工作。它为人们提供了摆脱自身挑战的工具。”Art 分享道。
展望未来|加拿大能源未来的基础
如今，原住民的参与已成为加拿大各地重大项目开发的核心部分。几十年来，这种进步是通过建立关系、共享学习和领导力形成的——包括来自像 Art 这样的冠军的贡献。经验表明，当项目与原住民社区一起开发时，利用他们的知识、观点和与土地的深厚联系，项目会更加强大。
随着业界不断倾听和学习，xk星空 的重点仍然明确：尊重原住民文化价值观、透明合作并支持持久的经济繁荣。我们的目标不仅仅是成功的项目，而是支持共同成功的牢固、持久的关系——受影响最大的人受益最多。
“我为我们播下的种子和今天的情况感到自豪。最重要的是看到这些想法如何成长为比任何人都更伟大的东西，”Art 分享道。